4月8日，我校召開(kāi)2025年第一季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)上年預(yù)算執(zhí)行情況，部署2025年全年預(yù)算。學(xué)校黨委委員、副校長(zhǎng)畢建國(guó)主持會(huì)議并講話(huà)，各部門(mén)、學(xué)院（部）負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。

畢建國(guó)對(duì)各部門(mén)、單位財(cái)務(wù)工作提出明確要求。一是各部門(mén)要細(xì)化任務(wù)分工，壓實(shí)主體責(zé)任。要結(jié)合年度工作，對(duì)任務(wù)進(jìn)行精細(xì)化分解，將主體責(zé)任層層壓實(shí)，明確每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人、詳細(xì)的資金使用規(guī)劃以及精確的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程的精準(zhǔn)把控與動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是各部門(mén)要強(qiáng)化全局意識(shí)，統(tǒng)籌安排工作節(jié)奏。各部門(mén)要科學(xué)合理地規(guī)劃工作節(jié)奏，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)保障資金流轉(zhuǎn)的及時(shí)性與合理性，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)年底“突擊花錢(qián)”現(xiàn)象。三是學(xué)校要構(gòu)建全方位、多層次的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理體系。通過(guò)建立動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制與考核掛鉤機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)提升預(yù)算執(zhí)行水平的積極性與主動(dòng)性。四是各部門(mén)要做好項(xiàng)目充分論證和市場(chǎng)調(diào)研，確保預(yù)算項(xiàng)目科學(xué)合理、切實(shí)可行且具備較高的效益性。各部門(mén)在進(jìn)行項(xiàng)目論證時(shí)，應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等多個(gè)維度進(jìn)行全面考量，綜合評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施的可行性與潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資金合理配置與高效利用。五是各部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)作，樹(shù)立“全校一盤(pán)棋”意識(shí)，財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)處要做好服務(wù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)與教學(xué)、科研、行政等業(yè)務(wù)深度融合的“大棋局”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的雙融合。

會(huì)上，財(cái)務(wù)處總結(jié)了2024年預(yù)算執(zhí)行中存在的突出問(wèn)題，詳細(xì)匯報(bào)了學(xué)校2025年校內(nèi)預(yù)算，對(duì)2025年第一季度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。

各部門(mén)、學(xué)院（部）負(fù)責(zé)人圍繞本部門(mén)預(yù)算分配情況及預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行交流發(fā)言，表示將高度重視預(yù)算工作，依據(jù)分配額度合理規(guī)劃資金使用。

（撰稿：田思琪；審核：曲海娟）