六月的太原，暑意漸濃。公司車間里機器轟鳴、工人揮灑汗水，與時間賽跑的攻堅戰按下了“快進鍵”。自5月份以來，一場以“堅定信心 集智攻關 決戰決勝2025生產任務攻堅戰”為主題的勞動競賽正如火如荼開展，全體干部職工錨定目標任務，強化責任擔當，全力以赴投入“雙過半”的攻堅戰中。
抓進度，保交付
圍繞攻堅任務，公司采取強有力的生產組織措施，倒排日期、掛圖作戰，上下協調、左右聯動，建立“日清日結”考評機制，以高效、精準的管理推動生產進度。科研、工藝、生產保障等部門緊貼一線、快速反應，全力做好生產服務保障工作。各生產單位勞動競賽競相展開，總裝分公司成立專項攻堅小組，打破專業限制，統一調配資源，全力打通堵點，奮力推進產品總裝總調，取得積極成效。精密制造分公司圍繞閂體、身管等開展專項競賽，班組有序銜接、相互拉動，促進加工效率翻倍提高。熱加分公司采取拉動式生產方式，推行“三班兩運轉”生產模式，縮短加工周期，同時利用波谷電費，做好不同板料加熱工序的安排，促進節能降耗。任務攻堅中，各個車間不斷掀起突擊生產的高潮，通過各項有力舉措搶抓進度保交付。
拼市場，搶訂單
聚焦市場開拓，以海裝產品、智能排水車為主攻方向，在“穩增長、拓新域”中加速發力，通過技術輸出和定制服務搶占先機，與多個頭部企業深化合作，完善競標機制，提高中標能力，提升市場化經營能力，近期四個合同實現中標，新增訂貨同比增長8.6%。外貿市場加大新產品開拓力度，憑借過硬的產品質量和良好的品牌輻射帶動效應，實現合同落地，為公司經營發展奠定堅實基礎。在“雙過半”攻堅戰中，公司領導干部帶頭抓市場、搶訂單，營銷團隊舍小家、顧大家，奔赴在市場開發第一線，用腳步丈量著責任擔當，用汗水開辟市場版圖。
把關口，筑根基
公司扎實開展以“人人講安全、個個會應急—查找身邊安全隱患”為主題的“安全生產月”系列活動，牢牢把握“五個堅定不移”工作原則，以風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制為抓手，在全公司范圍實施“穿透式、地毯式”隱患排查。各單位深入開展“平安我保障”安全勞動競賽，一線員工交流身邊存在的安全風險隱患，分享采取的針對性安全措施，促進安全意識根本轉變和技能全面提升。聚焦攻堅任務，公司堅持“質量就是生命、質量就是勝算”的理念，全力抓好產品質量管控，嚴格落實工序過程自檢和首件交檢，特別關注關重件、特殊過程、首件鑒定、工藝更改等關鍵環節和全過程檢驗記錄的準確性和完整性，嚴格把控每個環節，確保產品質量符合工藝要求。持續落實“一清單，三確認”，嚴把外購產品進廠質量，防控供應鏈輸入性風險，確保產品實物質量和管理效能穩步提升。
聚合力，鼓干勁
公司黨委深入開展黨建融入中心工作，圍繞重點攻關任務，成立12支黨員突擊隊，以黨建引領凝聚發展合力。在某裝備科研攻堅任務中，“某科研項目研制”黨員突擊隊面對緊急任務和技術挑戰，以高度的責任感和使命感，迎難而上、連夜奮戰，搶抓進度、破解難題，有力地保證了項目的順利推進。面對某裝備交付周期緊張的挑戰，“裝備提質提效攻堅”黨員突擊隊提升問題處置能力，全力攻關產品調試異常，有效縮短調試時間，確保零件到了不落地、不隔夜，順利推進了裝備裝調交付進度。突擊隊員表示，“關鍵時刻，黨員必須沖鋒在前！”在生產任務攻堅中，各支黨員突擊隊充分發揮戰斗堡壘和示范引領作用，以“戰時狀態”攻堅“雙過半”，以過硬的專業素養和頑強拼搏的作風，展現了新時代軍工戰線黨員的擔當與風采。
全體干部員工以“時不我待”的緊迫感、“對標對表”的精準性以及“敢打硬仗”的堅定決心，在這場與時間賽跑、與困難較量的生產會戰中，奮力書寫了推進公司高質量發展的精彩答卷，為實現全年目標任務打下了堅實基礎。